<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?><?xml-stylesheet type='text/xsl' href='http://jaminxu.spaces.live.com/mmm2008-05-17_13.22/rsspretty.aspx?rssquery=en-US;http%3a%2f%2fjaminxu.spaces.live.com%2fcategory%2fBooks%2ffeed.rss' version='1.0'?><rss version="2.0" xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/" xmlns:msn="http://schemas.microsoft.com/msn/spaces/2005/rss" xmlns:live="http://schemas.microsoft.com/live/spaces/2006/rss" xmlns:dcterms="http://purl.org/dc/terms/" xmlns:cf="http://www.microsoft.com/schemas/rss/core/2005" xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"><channel><title>非常道: Books</title><description /><link>http://jaminxu.spaces.live.com/?_c11_BlogPart_BlogPart=blogview&amp;_c=BlogPart&amp;partqs=catBooks</link><language>en-US</language><pubDate>Tue, 17 Jun 2008 07:22:54 GMT</pubDate><lastBuildDate>Tue, 17 Jun 2008 07:22:54 GMT</lastBuildDate><generator>Microsoft Spaces v1.1</generator><docs>http://www.rssboard.org/rss-specification</docs><ttl>60</ttl><cf:parentRSS>http://jaminxu.spaces.live.com/blog/feed.rss</cf:parentRSS><live:type>blogcategory</live:type><live:identity><live:id>6202673473383220445</live:id><live:alias>jaminxu</live:alias></live:identity><cf:listinfo><cf:group ns="http://schemas.microsoft.com/live/spaces/2006/rss" element="typelabel" label="Type" /><cf:group ns="http://schemas.microsoft.com/live/spaces/2006/rss" element="tag" label="Tag" /><cf:group element="category" label="Category" /><cf:sort element="pubDate" label="Date" data-type="date" default="true" /><cf:sort element="title" label="Title" data-type="string" /><cf:sort ns="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/" element="comments" label="Comments" data-type="number" /></cf:listinfo><item><title>《智能光网络：体系结构、协议和标准》一书已由人民邮电出版社出版</title><link>http://jaminxu.spaces.live.com/Blog/cns!561452A92EBEC4DD!1349.entry</link><description>&lt;p&gt; 这本书译自智能光网络的重要奠基人Greg M Bernstein（CTO, Lightera &amp;amp; Ciena）与人合著的&lt;em&gt;Optical Network Control: Architecture, Protocols, and Standards &lt;/em&gt;一书，当年曾被我们一干智能光网络早期的开发和测试人员作为教科书来读，说他是我做智能光网络的指路明灯可能有些过分，但确实入这行，这是一本必不可少的案头指导书，现在中文版也快发行了，庆贺一下！ &lt;p&gt;原著信息如下： &lt;blockquote&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Optical Network Control: Architecture, Protocols, and Standards&lt;br&gt;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;Publisher: &lt;/strong&gt;Addision-Wesley&lt;br&gt;&lt;strong&gt;Authors: &lt;/strong&gt;G. M. Bernstein, B. Rajagopalan, D. Saha&lt;br&gt;&lt;a href="http://safari.informit.com/0201753014"&gt;http://safari.informit.com/0201753014&lt;/a&gt; &lt;p&gt;&lt;a href="http://tk2.storage.msn.com/x1pFc-mCH7GfbNE0YZevSMX3m9sfo_Yhie4DAa9qqWS3y1U3qTDD6EyKxTzrtkZBi34scBaB4kvlzDfxp4eK9Cq8tyqaHRs6hsaWklljy8JvyYdHj-GySpLkJRDVCRfAGHXUMJxqyzTXoqmTxpgsXQ4Xw"&gt;&lt;img src="http://tk2.storage.msn.com/x1pFc-mCH7GfbNE0YZevSMX3m9sfo_Yhie4DAa9qqWS3y3ObYQ4ZvpYag4w87_hU-mqs4s76gyYZvn58PLhfUIY1T9awVjkXsehD-q-w1-OaR8MT9QPpzDyk8cflc8-f0UTl3wzlPSV0icfOhEoKRnWeA"&gt;&lt;/a&gt; &lt;/blockquote&gt; &lt;p&gt;《智能光网络》一书介绍了如何控制和管理光网络，它是读者首选的的专业向导和独家参考。本书搭起了光网络和路由/信令之间的桥梁，使得光网络和IP专家构建的网络更加坚固、灵活、易管理且可盈利。本书涵盖了以下内容： &lt;ul&gt; &lt;ul&gt; &lt;li&gt;如何设计能够支持从重要的保护业务到低成本无保护业务的网络  &lt;li&gt;WDM/DWDM和SONET/SDH中的网络控制  &lt;li&gt;针对发展中的mesh网和当前的环形网的控制原理和特性——附有应用案例  &lt;li&gt;当前的和未来的光网络路由/信令协议和标准，包括GMPLS, ASON和O-UNI  &lt;li&gt;光网络控制平面：设计、场景、互连互通以及与当前网络管理系统的交互  &lt;li&gt;第一次将IETF, ITU-T, OIF, ANSI, Bellcore和业界信息综合起来进行讨论&lt;/ul&gt;&lt;/ul&gt; &lt;blockquote&gt; &lt;p&gt;&lt;a href="http://tk2.storage.msn.com/x1pFc-mCH7GfbNE0YZevSMX3m9sfo_Yhie4DAa9qqWS3y1HBEdzo-vaT6VjgSNKGUFn0VOSkaEwooSdgsN_-zMRXB_4vFePeuz9rpnzO-e5NYxpfvrjQKkYAn0CXy-40tb4QQEMgzTr7AcvLoTSNL9Q8lK3bIhGWzxI"&gt;&lt;img height=240 src="http://tk2.storage.msn.com/x1pFc-mCH7GfbNE0YZevSMX3m9sfo_Yhie4DAa9qqWS3y0l-eOmqHhjFn7drS3XlengRw6kSUlNbl_7wqW8UKWsGO7wg45qHRDMISElI5q4kaBXD4mHrV2M1sayoaV_LYk5TYKaUX4y2FD4wm3ohDqzrw" width=170&gt;&lt;/a&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;img src="http://c.services.spaces.live.com/CollectionWebService/c.gif?cid=6202673473383220445&amp;page=RSS%3a+%e3%80%8a%e6%99%ba%e8%83%bd%e5%85%89%e7%bd%91%e7%bb%9c%ef%bc%9a%e4%bd%93%e7%b3%bb%e7%bb%93%e6%9e%84%e3%80%81%e5%8d%8f%e8%ae%ae%e5%92%8c%e6%a0%87%e5%87%86%e3%80%8b%e4%b8%80%e4%b9%a6%e5%b7%b2%e7%94%b1%e4%ba%ba%e6%b0%91%e9%82%ae%e7%94%b5%e5%87%ba%e7%89%88%e7%a4%be%e5%87%ba%e7%89%88&amp;referrer=" width="1px" height="1px" border="0" alt=""&gt;&lt;img style="position:absolute" alt="" width="0px" height="0px" src="http://c.live.com/c.gif?NC=31263&amp;amp;NA=1149&amp;amp;PI=73329&amp;amp;RF=&amp;amp;DI=3919&amp;amp;PS=85545&amp;amp;TP=jaminxu.spaces.live.com&amp;amp;GT1=jaminxu"&gt;</description><comments>http://jaminxu.spaces.live.com/Blog/cns!561452A92EBEC4DD!1349.entry#comment</comments><guid isPermaLink="true">http://jaminxu.spaces.live.com/Blog/cns!561452A92EBEC4DD!1349.entry</guid><pubDate>Sat, 09 Dec 2006 16:54:45 GMT</pubDate><slash:comments>1</slash:comments><msn:type>blogentry</msn:type><live:type>blogentry</live:type><live:typelabel>Blog entry</live:typelabel><wfw:commentRss>http://jaminxu.spaces.live.com/blog/cns!561452A92EBEC4DD!1349/comments/feed.rss</wfw:commentRss><wfw:comment>http://jaminxu.spaces.live.com/Blog/cns!561452A92EBEC4DD!1349.entry#comment</wfw:comment><dcterms:modified>2006-12-09T16:59:04Z</dcterms:modified></item><item><title>2006年最佳商业与管理书籍观念革新的一年</title><link>http://jaminxu.spaces.live.com/Blog/cns!561452A92EBEC4DD!1343.entry</link><description>&lt;p&gt; &lt;p&gt;&lt;img height=200 src="http://www.mindmeters.com/static_image/top/2006125185026.jpg" width=640&gt;  &lt;p&gt;2006年是观念革新的一年。至少有三个主要观念被广泛传播：&lt;strong&gt;长尾理论&lt;/strong&gt;，“我们的文化和经济重点正在加速转移，从需求曲线头部的少数热门（主流产品和市场）转向需求曲线尾部的大量利基（niche）产品和市场”；托马斯·弗里德曼以“&lt;strong&gt;世界是平的”&lt;/strong&gt;这一方式重新阐释的全球化现象，中文版的出版以及他今年的几次中国之行引发了新一轮的讨论；&lt;strong&gt;社会企业家&lt;/strong&gt;，今年企业界对社会责任的普遍关注，“穷人的银行家”尤努斯获得诺贝尔和平奖，都使得人们开始意识到企业和社会之间的重叠之处。  &lt;blockquote&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;strong&gt;《经济观察报》2006年最佳商业与管理书籍&lt;/strong&gt;&lt;/strong&gt;  &lt;p&gt;《长尾理论》 &lt;br&gt;克里斯·安德森/著 &lt;br&gt;中信出版社，2006年12月 &lt;p&gt;《世界是平的》 &lt;br&gt;托马斯·弗里德曼/著 &lt;br&gt;湖南科技出版社，2006年9月  &lt;p&gt;《如何改变世界：社会企业家与新思想的威力》 &lt;br&gt;戴维·伯恩斯坦/著 &lt;br&gt;新星出版社，2006年4月 &lt;p&gt;《精益解决方案：公司与顾客共创价值与财富》 &lt;br&gt;詹姆斯·P·沃麦克、丹尼尔·T·琼斯/著 &lt;br&gt;机械工业出版社，2006年9月  &lt;p&gt;《远见：用变革理论预测产业未来》 &lt;br&gt;克莱顿·M·克里斯滕森、斯科特·安东尼、埃里克·罗恩/著 &lt;br&gt;商务印书馆，2006年6月 &lt;p&gt;《顾客要买什么》 &lt;br&gt;迈克尔·西尔弗斯坦、约翰·巴特曼/著 &lt;br&gt;中国人民大学出版社，2006年10月 &lt;p&gt;《搜》(The Search) &lt;br&gt;约翰·巴特利/著 &lt;br&gt;中信出版社，2006年1月 &lt;p&gt;《中国人的管理逻辑》 &lt;br&gt;孙景华/著 &lt;br&gt;机械工业出版社，2006年1月 &lt;p&gt;《突围：中国企业的战略抉择》 &lt;br&gt;郎咸平/著 &lt;br&gt;东方出版社，2006年8月 &lt;p&gt;《青瓷》（小说） &lt;br&gt;浮石/著 &lt;br&gt;湖南文艺出版社，2006年4月 &lt;/blockquote&gt; &lt;p&gt;《经济观察报》2006年最佳商业与管理书籍推荐了十本观念之作，除了长尾等大观念之外，还包括： &lt;p&gt;三本具体的管理理念之作。精益思想（Lean production）的提出者詹姆斯·沃麦克、丹尼尔·琼斯的新作，用精益思想来让&amp;quot;公司与顾客共创价值与财富&amp;quot;；哈佛商学院教授、最知名的创新大师克里斯滕森用一系列产业详细阐述他的创新理论；波士顿咨询公司的迈克尔·西尔弗斯坦等以全新的视角观察顾客的购买行为，并将之定义为&amp;quot;寻宝&amp;quot;。  &lt;p&gt;一本关于互联网的观念之作。在《搜》中，约翰·巴特利解读搜索这个当下最热门的互联网领域，&amp;quot;搜索是通向整个世界的兴趣和欲望的窗口。搜索注定会成为21世纪资本的枢纽。&amp;quot;  &lt;p&gt;还有三本中国原创的观念之作。在《中国人的管理逻辑》中，从个人与组织的关系角度，孙景华辨析了在中国管理实践中常被混淆的六对管理观念；知名公司财务学者郎咸平今年推出多本以案例分析为基础的著作，其中以演讲内容编辑而成的《突围：中国企业战略抉择》相对全面地展示他的&amp;quot;异见&amp;quot;，他的鲜明观点能够帮我们突破思维的局限；《青瓷》是一本关于中国商业的长篇小说，顾名思义它是虚构的，但它又可能向我们展示绝大多数人无法窥见的商业背后的真实。  &lt;p&gt;&lt;strong&gt;大观念&lt;/strong&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;观念对实际世界的影响方式，并不是一个观念横空从而出影响实践，而是一个观念反映了实践中的潮流，然后它的总结、提炼与预测又反过来影响实践 &lt;br&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;有人批评&amp;quot;长尾理论&amp;quot;是个万金油理论，因为它似乎用来解释各种各样的生产、消费、娱乐现象。这个批评反过来可以解释长尾理论的流行，它此时的出现恰好反映了供应方选择的丰富和消费者个性化的渴望。观念对实际世界的影响方式，并不是一个观念横空从而出影响实践，而是一个观念反映了实践中的潮流，然后它的总结、提炼与预测又反过来影响实践。长尾是最新的一个例子。 &lt;p&gt;在《长尾理论》中，克里斯·安德森主要以互联网和娱乐领域为案例，描绘这样一个未来：大热门现在正在与无数大大小小的细分市场展开竞争，而消费者越来越青睐细分市场。千篇一律或说一种产品卖遍天下的时代正在结束，它的地位正被一种新事物取代——一个多样化的市场。无论你所处哪个行业都应该关注它的原因，可以用克里斯在书中写一个网络时代的年轻人的一句话来解释，&amp;quot;他的生活现实就是我们的未来世界的写照。&amp;quot;  &lt;p&gt;克里斯解释了促进长尾这个未来大图景产生的三种力量：第一个力量是生产工具的普及，数以百万计的业余生产者正在涌现，而且人们的态度已经从&amp;quot;赢得生产的权利&amp;quot;变为&amp;quot;为什么不去做&amp;quot;；第二个力量是传播工具的普及降低了消费的成本；第三个力量是联结供给与需求，将新产品介绍给消费者，推动需求言曲线向细分方向移动。这三个力量也就是，&amp;quot;制造它&amp;quot;、&amp;quot;传播它&amp;quot;、&amp;quot;帮我找到它&amp;quot;。 &lt;p&gt;&amp;quot;世界是平的&amp;quot;有着与大多数观念完全相反的历程：对观念最热衷、以传播观念为职业的人比如弗里德曼的同行如记者专栏作家往往对之不屑一顾，而比尔·盖茨、GE的伊梅尔特、IBM的彭明盛这些商界举足轻重的人物却不断地称赞和谈论它。吴伯凡在《大屏幕的世界》（读托马斯·弗里德曼）一文中解释了这种现象，用一句话说就是，弗里德曼是全球化的&amp;quot;代言人&amp;quot;，而非&amp;quot;先知&amp;quot;。  &lt;p&gt;这里试着将之归纳为这样两个方面：首先，&amp;quot;他的独特性在于把很多人已经悄悄意识到或略有耳闻的东西以最恰当的方式表达出来，并以恰到好处的方式加以强化。&amp;quot;其次，&amp;quot;一个思想产品能够流行起来，不在于它是富有创见的，而在于富有新意、有趣地说出了别人的创见，说出了人们意中有而语中无的话，尤其是说出了那些具有影响力的人不能说或不便说出的心里话。&amp;quot;CEO们热衷讨论世界是平的，是因为他们借弗里德曼在谈论他们自己的想法。  &lt;p&gt;&amp;quot;世界是平的&amp;quot;常常被直接解读为世界是平等的，或许把它理解为一种比喻更为恰当——大屏幕上的世界。弗里德曼在采访印度Infosys公司时，看到它全球会议中心的巨大屏幕，Infosys可以通过这个超大屏幕让全球供应链的每一个关键成员随时都能参加会议，而这个巨大屏幕就是那个与圆的地球相映照的&amp;quot;平的世界&amp;quot;。吴伯凡写道，&amp;quot;尽管世界（地球）时圆的，但生活在这个巨大圆球上的人可以同时汇聚在这个纯平的屏幕上，’面对面’解决共同的问题，空间的差别以及因这种差别而产生的优势和劣势变得无关紧要了。我们面对的不再是一个巨大的球形世界，而是一个安装在一个会议室里的纯平的屏幕。&amp;quot;  &lt;p&gt;对社会企业家（Social Entrepreneur）有多种解读，狭义地讲指以企业运作和管理方式运作公益事业的个人，即只包括公益领域的一小部分个体；广义地讲，则是讲企业家精神应用于改善社会、让社会更好的活动的人，他们可能在企业领域，也可能在公益领域。我们更倾向于采纳对社会企业家广义的定义。在《如何改变世界：社会企业家与新思想的威力》中，戴维·伯恩斯坦采用了介于狭义和广义之间的定义，他把社会企业家视为在公益领域应用企业家精神的个体，在书中他讲述一系列这类社会企业家的动人故事。他超越了简单地&amp;quot;将企业管理技能运用于实现社会目标&amp;quot;这个层面，而是以新的视角来认识社会企业家：将他们看作变革的动力。他们是看到问题并发明新的解决方法的人。 &lt;p&gt;&lt;strong&gt;管理理念&lt;/strong&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;管理者每采取一次行动，每一次展望未来，他们都在用&amp;quot;一种理论&amp;quot;来指导他们的计划与行动，理论就是对因果的陈述&lt;/strong&gt; &lt;p&gt;二十多年前从丰田汽车的经验中总结出&amp;quot;精益生产&amp;quot;的詹姆斯·沃麦克、丹尼尔·琼斯没有停止探索，他们从精益生产，到精益供应，再到现在的精益消费。他们问自己一个简单的问题：&amp;quot;企业将面对的重大挑战是什么？&amp;quot;他们认为这个问题的答案是从&amp;quot;生产更好的产品&amp;quot;逐渐转变为&amp;quot;提供更满意的消费&amp;quot;。《精益解决方案》所讨论的就是如何提供更满意的消费。 &lt;p&gt;&amp;quot;我们需要超越由大量生产所带来的大量消费时代。新的消费时代的特征，是使解决产品全寿命问题所需的总成本——特别是其中的时间成本——降至最低。&amp;quot;在这本试图为未来提供路线图的著作中，詹姆斯·沃麦克、丹尼尔·琼斯列出如下的原则，同样也是未来消费者的需求：  &lt;ul&gt; &lt;ul&gt; &lt;li&gt;能够完全解决我的问题  &lt;li&gt;不会浪费我的时间  &lt;li&gt;为我准备好我想要的东西  &lt;li&gt;在我需要的地方提供价值  &lt;li&gt;在我需要的时候提供价值  &lt;li&gt;在解决问题时减少我的决策选择  &lt;li&gt;以及最理想的情况，一劳永逸地解决我的全部问题&lt;/ul&gt;&lt;/ul&gt; &lt;p&gt;哈佛商学院教授克里斯滕森在他的多部著作中都解释他对理论（也可以理解为观念）的看法，他认为，管理者每采取一次行动，每一次展望未来，他们都在用&amp;quot;一种理论&amp;quot;来指导他们的计划与行动，理论就是对因果的陈述。他这么多年来即使致力于从各种行业中归纳总结一种解释创新的&amp;quot;适合具体情形的因果陈述&amp;quot;。他把自己的成果归结到三个重要理论：破坏性创新理论；资源、程序和价值观理论；价值链进化理论。 &lt;p&gt;在《远见：用变革理论预测产业未来》中，克里斯滕森用他的方法分析了教育、航空、半导体、医疗保健、电信业等行业。在这些分析中，他展示了&amp;quot;决策者展望未来&amp;quot;的过程包括三个步骤：第一，寻找那些能预示行业背景变化的信号，或者寻找公司使用新方法来吸引非消费者、高端消费者或低端消费者的信号；第二，利用以往事例比较个公司，并观察由不对称的剑与盾的公司，然后评估竞争战；第三，观察一个公司的重要战略选择，这些选择将提高或降低成果管理创新破坏过程的可能性。他所进行的行业案例分析能够帮我们进一步理解和应用他的创新理论。  &lt;p&gt;在《顾客要买什么》中，波士顿咨询公司的迈克尔·西尔弗斯坦根据全球市场的一些前沿现象预测未来，他们指出，&amp;quot;全球的中产阶级消费者正在改造消费品市场：对低价的商品和服务进行趋低消费，对质优价高的商品和服务进行趋优消费，而对于日趋乏味、价值降低的中端商品则避而远之。&amp;quot;他之前的一本著作《奢华，正在流行》他把重点放在趋优消费现象上，在其中他们指出&amp;quot;新奢侈品&amp;quot;因为消费者的这种变化热遍全球市场，它们&amp;quot;在价格上比传统商品价格高出许多，同时也比传统的豪华商品的成交量多出许多&amp;quot;。  &lt;p&gt;在《顾客要买什么》中，他们把重点放在以全新视角观察消费者行为，他们写道，&amp;quot;消费已经成为一种寻宝（treasure hunting）活动——满怀着得到超值回报的期望在全球浩如烟海变幻无穷的商品和服务市场中永无止境地搜寻琳琅满目的商品、多姿多彩的形状、各种各样的定价。对消费者而言，市场就像一个巨大的集市，时时有发现，处处有暗喜。&amp;quot;  &lt;p&gt;&lt;strong&gt;互联网  &lt;p&gt;搜索不仅仅是互联网搜索，《长尾理论》中讲促进长尾的第三种力量是&amp;quot;帮我找到它&amp;quot;，也就是搜索，《搜》中的许多观念完全可以运用到互联网之外的行业&lt;/strong&gt;  &lt;p&gt;《搜》（The Search）中文版已经出版近一年，互联网搜索这一年在中国也高速发展，百度和Google竞相提供各种全新的服务，专门提供垂直搜索服务的公司也不断涌现，但奇怪的是，这本书却似乎并未受到应有的关注。这可能是因为它表面上看起来只对互联网搜索行业的人才有价值有关。其实，搜索不仅仅是互联网搜索，《长尾理论》中讲促进长尾的第三种力量是&amp;quot;帮我找到它&amp;quot;，也就是搜索，《搜》中的许多观念完全可以运用到互联网之外的行业。  &lt;p&gt;简单地说，搜索值得重视有两个方面的原因：一方面，所有的消费者面临的问题都是如何才能找到我要的商品与服务，或者西尔弗斯坦的说法就是他们在&amp;quot;寻宝&amp;quot;，消费者时刻都在进行&amp;quot;搜索&amp;quot;。我们因而需要了解搜索的机制。另一方面，现实世界中的商品和服务正被快速地映射到互联网上，越来越多的消费者在消费之前会先到互联网进行&amp;quot;搜索&amp;quot;，我们因而也需要了解互联网搜索。  &lt;p&gt;&lt;strong&gt;中国观念  &lt;p&gt;最近几十年来，西方的管理理念在经历组织能力发展的阶段后，又逐渐向关注个人特性的方向发展，这往往使得传入中国的管理观念常常进一步被&amp;quot;误解&amp;quot;&lt;/strong&gt;  &lt;p&gt;孙景华在《中国人的管理逻辑》中做了一个可能大而化之、但极有启发的区分：西方人的管理逻辑的起点是&amp;quot;组织&amp;quot;，而中国人管理逻辑的起点却是&amp;quot;人&amp;quot;。  &lt;p&gt;西方传来的管理理念，重点在组织制度、层次、结构，也就是组织能力，而我们应用起来，却常常不自觉地&amp;quot;中国化&amp;quot;，变成关注每个独特的个人。最近几十年来，西方的管理理念在经历组织能力发展的阶段后，又逐渐向关注个人特性的方向发展，这往往使得传入中国的管理观念常常进一步被&amp;quot;误解&amp;quot;。从这个意义上讲，孙景华的这个组织与个人二元区分可能是抓到了管理理念的一个根源性问题，只有在明晰这个区分之后，我们才能更准确地理解西方管理，才能去发掘中国传统管理哪些实践是有价值的，才能更好地在中国管理环境中运用中西管理手段。  &lt;p&gt;具体而言，孙景华区分6对管理观念：&amp;quot;管理人&amp;quot;与&amp;quot;管理组织&amp;quot;；&amp;quot;熟人信任&amp;quot;与&amp;quot;制度信任&amp;quot;；&amp;quot;个人理论&amp;quot;与&amp;quot;组织利润&amp;quot;；&amp;quot;个人效率&amp;quot;与&amp;quot;组织效率&amp;quot;；&amp;quot;个人基业长青&amp;quot;与&amp;quot;组织基业长青&amp;quot;；&amp;quot;个人价值观&amp;quot;与&amp;quot;组织价值观&amp;quot;。  &lt;p&gt;香港中文大学教授、公司财务学者郎咸平以观点惊人而著称。在把观点讲出来的时候，他经常采用语不惊人死不休的做法，把观点推到非常极端的程度。不过，与国内管理界大多数&amp;quot;口头&amp;quot;观点不同，他及他指导的学生共同对大量公司及行业进行案例研究，他的观点是建立在案例基础之上的。因此，郎咸平的观点绝对值得重视。但我们也应该意识到，从他的观点获取最大价值的方式，是用它帮我们突破思维的界限，而非按照他指出的路径行事。  &lt;p&gt;如果我们要以快捷方便的方式获得郎咸平观点的这种思维突破效应，由演讲精心编辑而成《突围：中国企业战略抉择》是最佳选择。这本书以战略分析（我们在哪儿？什么是企业应有的战略？）、战略转型（检查战略路线、制定战略转型方案）、战略整合（建立世界级竞争能力和中国化战略）、战略控制（保证企业不死的风险控制和融资操纵战略）这个清晰的逻辑框架全面呈现了他的战略观点。  &lt;p&gt;《青瓷》是一本描绘当代中国商业中错综复杂的人和关系的小说，它讲述了拍卖行业中的隐秘故事。它的作者浮石在商界有着独特的生活经验，我们因而可以借他讲述的故事一窥商界的真实，而他的丰富想像力已经完全地展现在小说之中了。&lt;img src="http://c.services.spaces.live.com/CollectionWebService/c.gif?cid=6202673473383220445&amp;page=RSS%3a+2006%e5%b9%b4%e6%9c%80%e4%bd%b3%e5%95%86%e4%b8%9a%e4%b8%8e%e7%ae%a1%e7%90%86%e4%b9%a6%e7%b1%8d%e8%a7%82%e5%bf%b5%e9%9d%a9%e6%96%b0%e7%9a%84%e4%b8%80%e5%b9%b4&amp;referrer=" width="1px" height="1px" border="0" alt=""&gt;&lt;img style="position:absolute" alt="" width="0px" height="0px" src="http://c.live.com/c.gif?NC=31263&amp;amp;NA=1149&amp;amp;PI=73329&amp;amp;RF=&amp;amp;DI=3919&amp;amp;PS=85545&amp;amp;TP=jaminxu.spaces.live.com&amp;amp;GT1=jaminxu"&gt;</description><comments>http://jaminxu.spaces.live.com/Blog/cns!561452A92EBEC4DD!1343.entry#comment</comments><guid isPermaLink="true">http://jaminxu.spaces.live.com/Blog/cns!561452A92EBEC4DD!1343.entry</guid><pubDate>Sat, 09 Dec 2006 16:16:06 GMT</pubDate><slash:comments>0</slash:comments><msn:type>blogentry</msn:type><live:type>blogentry</live:type><live:typelabel>Blog entry</live:typelabel><wfw:commentRss>http://jaminxu.spaces.live.com/blog/cns!561452A92EBEC4DD!1343/comments/feed.rss</wfw:commentRss><wfw:comment>http://jaminxu.spaces.live.com/Blog/cns!561452A92EBEC4DD!1343.entry#comment</wfw:comment><dcterms:modified>2006-12-09T17:06:01Z</dcterms:modified></item><item><title>楚桐：像羽毛一样沉重</title><link>http://jaminxu.spaces.live.com/Blog/cns!561452A92EBEC4DD!225.entry</link><description>&lt;div&gt;　　——读《不能承受的生命之轻》&lt;/div&gt;
&lt;div&gt; &lt;/div&gt;
&lt;div&gt;　　正如苏童所说，“自从时尚的阅读圈把米兰·昆德拉先生纳入他们红红绿绿的书单后，昆德拉傲慢的形象开始闪烁起可疑的‘星’光。”（见《谁是谁的卧室》）这“可疑的星光”令所有如我一样在时尚之圈外徘徊的人困惑，是附庸风雅还是坚持己见，这成了一个问题。事实也正是这样，相当长一段时间，我们自发地和昆德拉保持距离，直到某个时刻，当你偶然尝到了一点甜头之后，无谓的坚持演变成一种折磨。这样到了另一个更为特殊的时刻（这个隐喻不一定妥当），红酒在你们的舌头翻卷，灯光妩媚成她的脸庞，气氛氤氲成必须做点什么。你终于不能再无动于衷（否则，你就是一个不可思议的怪物）。 &lt;/div&gt;
&lt;div&gt; &lt;/div&gt;
&lt;div&gt;　　2004年春节，当沉重的鞭炮声轰炸我的思乡之情的时候，我躺在床上重读昆德拉的《不能承受的生命之轻》，再次体悟到那种不可多得的阅读快感（家被扔在了另一边）。这本在时尚的阅读圈子里占据重要地位的流行读本，一如上海译文版封皮上所标榜的那样，有着“最细腻真挚的文字”，“最鲜明震撼的观念”（应该再加一句，有着国内市场上最不多见的大气包装），“让您深切体悟到不能承受的生命之轻”。它是如此地吸引我，就像孩子们潜意识中向往母亲的乳房。 &lt;/div&gt;
&lt;div&gt; &lt;/div&gt;
&lt;div&gt;　　我不讲它的故事。和苏童老师不一样，我认为，昆德拉所有的作品，你都可以自作主张地将那个故事忽略，从《玩笑》、《不能承受的生命之轻》到《不朽》，无一不是这样。这超出了以往你对小说的理解，超出了你的经验所及，尤其是对我们这些读着“水浒”、“三国”、“红楼”、“三言两拍”等、以故事为上的传统作品长大的孩子，很难一下子转过弯来。你将会发现，即便你已将整本书从头至尾读完，但如果要你回述一遍故事梗概，你将可能无从说起，充斥着你脑子的是一大段一大段的心理分析，一大堆一大堆永无休止的哲学家似的议论（我自告奋勇，将其命名为“昆德拉式叙述”）。也就是说，是茫然。但如果真的仅仅只是这些，那么，我只能遗憾地告诉你，你还没能真正和昆德拉建立联系，尽管你已经卖力地读过他的书。对一个真正地、并自诩对昆德拉有所了解、喜欢他的作品的人来说，理应还有其它的感受。 &lt;/div&gt;
&lt;div&gt; &lt;/div&gt;
&lt;div&gt;　　《不能承受的生命之轻》就是以上我所说的“昆德拉式叙述”的典型代表，它与传统的叙述相隔很大的距离（距离最大的应该是《不朽》），传统的叙述每一步都在推动着情节的发展，“昆德拉式叙述”每一步都似乎只是前一步的重复（不断地变换叙述角色，他们的叙述将在某一点偶合），因此，如果说他的作品也有大的容量，他只是增加了情节的宽度，而不是长度。多数时候，你会莫名其妙地找不着前进的方向，你会怀疑你究竟是在读一本小说，还是在看一次画展。昆德拉像个法官一样，将他手下的成员像证人一样单独地、一个接着一个地拎出来示众，在甲叙述了一大通、并意犹未尽之时，乙咚地一声从天而降，野蛮地将甲赶到幕后；接着，你的耳朵里响起的是乙的滔滔不绝的声音；再然后，丙同样唐突地出现（有时候是甲又杀回来了），拿起了麦克风（在《不能承受的生命之轻》中，甲是托马斯，乙是特蕾莎，丙是萨比娜）。就这样，在多个主角的无限重复中，所谓的故事在最后一个人物有话要说之前早就谢幕（在“萨比拉骑着弗兰茨背叛了弗兰茨”的时候，我们就已经早早得知，我们的一对主角托马斯和特蕾莎已双双遭遇车祸而亡）。简单地说，昆德拉叙述就是这样，但是，重要的不是他的叙述（有关其小说的叙述，昆德拉在《不朽》中有一段自我陈述，详见该书270页），至少在我看来，我更在意它的语言和思想，也就是说，我更注重他都说了些什么。 &lt;/div&gt;
&lt;div&gt; &lt;/div&gt;
&lt;div&gt;　　在《不能承受的生命之轻》中，昆德拉都说了些什么？ &lt;/div&gt;
&lt;div&gt; &lt;/div&gt;
&lt;div&gt;　　弗朗索瓦·里尔克在《大写的牧歌和小写的牧歌》里提到了如下这些：同情、背叛、性友谊、媚俗和粪便、共产主义，当然，还有轻与重，“重便真的可悲，而轻便真的灿烂？”（我不在这里引用过多的原文，而推荐朋友们都好好读读这本书。）他说得都对吗？不见得，至少他对共产主义的看法你不能毫无保留地认同，但是，绝大多数，朋友，我要说绝大多数，他的议论承担起了启蒙思想家的责任，也许你聪明的脑海里不时闪现智慧的灵光，但只有在外力的作用之下，它们才能得已巩固成不可磨灭的印象。昆德拉的议论就是这样一种外力，请回忆一遍“伟大的进军”，媚俗对粪便的普遍胜利，是否更加巩固了你的同感？ &lt;/div&gt;
&lt;div&gt; &lt;/div&gt;
&lt;div&gt;　　诚然，正如昆德拉自己所说，《不能承受的生命之轻》被命名为《不能承受的生命之轻》是出于急迫，在《不朽》中，他对阿弗纳琉斯教授说，“那时候我弄错了名字，这个书名本应属于我现在的这部小说”（即《不朽》），阿涅斯的一生不是更加用得上这样一句话吗？但是，撇开这一点不论，一本思想性如此强烈的小说，掠用了本该安在别人身上的一个美名，又有什么不可原谅的呢？况且，这样一来，拙文的标题也来之有理，那就是，读《不能承受的生命之轻》，心情，像羽毛一样沉重。 &lt;/div&gt;
&lt;div&gt; &lt;/div&gt;
&lt;div&gt;　　你知道，那是一种想要飞翔的沉重。 &lt;/div&gt;
&lt;div&gt;　　&lt;/div&gt;&lt;img src="http://c.services.spaces.live.com/CollectionWebService/c.gif?cid=6202673473383220445&amp;page=RSS%3a+%e6%a5%9a%e6%a1%90%ef%bc%9a%e5%83%8f%e7%be%bd%e6%af%9b%e4%b8%80%e6%a0%b7%e6%b2%89%e9%87%8d&amp;referrer=" width="1px" height="1px" border="0" alt=""&gt;&lt;img style="position:absolute" alt="" width="0px" height="0px" src="http://c.live.com/c.gif?NC=31263&amp;amp;NA=1149&amp;amp;PI=73329&amp;amp;RF=&amp;amp;DI=3919&amp;amp;PS=85545&amp;amp;TP=jaminxu.spaces.live.com&amp;amp;GT1=jaminxu"&gt;</description><comments>http://jaminxu.spaces.live.com/Blog/cns!561452A92EBEC4DD!225.entry#comment</comments><guid isPermaLink="true">http://jaminxu.spaces.live.com/Blog/cns!561452A92EBEC4DD!225.entry</guid><pubDate>Mon, 01 Aug 2005 15:11:37 GMT</pubDate><slash:comments>0</slash:comments><msn:type>blogentry</msn:type><live:type>blogentry</live:type><live:typelabel>Blog entry</live:typelabel><wfw:commentRss>http://jaminxu.spaces.live.com/blog/cns!561452A92EBEC4DD!225/comments/feed.rss</wfw:commentRss><wfw:comment>http://jaminxu.spaces.live.com/Blog/cns!561452A92EBEC4DD!225.entry#comment</wfw:comment><dcterms:modified>2005-08-01T15:11:37Z</dcterms:modified></item><item><title>特蕾莎和萨宾娜</title><link>http://jaminxu.spaces.live.com/Blog/cns!561452A92EBEC4DD!223.entry</link><description>&lt;p&gt;　　&lt;font color="#808000"&gt;&lt;strong&gt;——谈昆德拉《不能承受的生命之轻》中的女性&lt;/strong&gt; &lt;br&gt;　　
&lt;p&gt;　　作者：刘苇&lt;/font&gt;
&lt;p&gt; 
&lt;p&gt;　　《不能承受的生命之轻》是米兰•昆德拉的代表作，也是一部意象繁复的书，其中装载了多种涵义：被政治化了的社会内涵的揭示、人性考察、个人命运在特定历史与政治语境下的呈现，以及对两性关系本质上的探索等。昆德拉极其聪明地将这些元素糅合在一起，写成一部非同凡响的小说——其中既有隐喻式的哲学思考，也有人的悲欢离合的生命历程的展现。本文限于篇幅，将只涉及其中的两性关系。 
&lt;p&gt;　　托马斯是一位医术高明的医生，在前苏联占领捷克期间，他因偶然写了一篇文章，命运连遭挫折。他生性自由，不愿被现成的、理所当然的“规矩”所约束，比如，他会不顾儿子的期待而拒绝在请愿书上签字等。他喜欢在各种女性之间“游荡”，一生有许多女性穿梭其中。但有两位女性占据着他生命的重要位置：特蕾莎和萨宾娜。 
&lt;p&gt;　　萨宾娜是一位艺术家，有着独立的人格，她与托马斯相似，也喜欢独来独往，不愿受束缚，甚至在一些生活细节上都很相像：做爱后喜欢独自睡觉，否则会辗转难眠。小说描写萨宾娜的典型情节是，她总在做爱前戴着一顶男式礼帽，这是她祖父留下的帽子。这是一个意象，她在暗示着（向托马斯，也向读者），在你众多女性朋友中我是特殊的一个。“祖父的帽子”，寓意着她有自己的来历和传承，与任何人不同。 
&lt;p&gt;　　而特蕾莎是柔弱的，她像藤蔓一样攀附在托马斯身上。她只身从小镇来到布拉格寻找托马斯前，已在街头露宿了一夜，当她第二天又冷又饿地敲响托马斯的家门后几乎晕倒在托马斯的怀中，发着高烧，喃喃呓语，托马斯不假思索地就“收留”了她，这种极轻易地违背自己习惯的行为，令他自己也感到诧异。从此，他们的命运不再分开。即便在苏黎世，特蕾莎出于嫉妒（因为萨宾娜也在那里）只身返回布拉格时，托马斯也不顾政治环境的险恶追踪而至。为什么？他是一位不愿被女性羁绊的人，即便面对他爱着的萨宾娜也从没有如此过。 
&lt;p&gt;　　我们知道，托马斯是一位医生，救援是他的责任，当特蕾莎晕厥在他怀中时，他不能将她推之门外，这是职业训练的结果。他承担下这一责任后心里也明白，从此将永远收留她。为了自我宽慰，他把这种收留行为看成是命运。他说，他与特蕾莎走到一起是连续“六次偶然的结果”。试想一下，六次偶然，哪会有偶然，完全是一种必然。无怪乎，每当命运的关头，托马斯总会想起贝多芬《命运交响曲》中的乐句：“非如此不可”。这就是生命不能承受之轻。毫无疑问，同情在其中起着很大的作用。在小说中，昆德拉专门讨论过“同情”，称它“能够与他人共甘苦，同时与他人分享其他任何感情：快乐、忧愁、幸福、痛苦。” 
&lt;p&gt;　　然而，他对萨宾娜的感情成分中却没有同情。他们彼此独立，又彼此吸引与相爱，但他们最终会彼此远离，这是因为（请注意，我要说出一个残酷的事实）：爱，就会挑剔，就会苛求，爱是脆弱的，不愿看到对方的不足，只能远离，永远在内心保留一份完美的想像。因此，，同情（包括爱怜与悲悯）在两性关系中总要比爱维持更久的关系。 
&lt;p&gt;　　特蕾莎和萨宾娜，借用小说的比喻，一个是顺水飘来的盛着婴儿的篮子，一个是越飘越远的帆船；借用布莱克的比喻，一个是“天真之歌”，一个是“经验之歌”；借用歌德的比喻，一个是“学习时代”，一个是“漫游时代”。 
&lt;p&gt; 
&lt;p&gt;&lt;font color="#808000"&gt;　　此文刊登于《大都市》（男士版）杂志2003年12期。原文注：许钧翻译的《不能承受的生命之轻》中将萨宾娜名字译成萨比娜，由于这一名字过于难听，我在此文中还是沿用了旧译名。&lt;/font&gt;&lt;br&gt;&lt;div&gt;&lt;table cellspacing="0" border="0"&gt;&lt;tr height="8"&gt;&lt;td&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td valign="top"&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://blufiles.storage.live.com&amp;#47;y1pa8OgO0vpRgMRuYynU6zfFNOZ8d-sgk2MKSjmFo-HvXhl-30wAZghHafd39vAk_Gf"&gt;&lt;img src="http://storage.live.com&amp;#47;items&amp;#47;561452A92EBEC4DD&amp;#33;224&amp;#58;thumbnail" border="0"&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td width="15"&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/table&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://c.services.spaces.live.com/CollectionWebService/c.gif?cid=6202673473383220445&amp;page=RSS%3a+%e7%89%b9%e8%95%be%e8%8e%8e%e5%92%8c%e8%90%a8%e5%ae%be%e5%a8%9c&amp;referrer=" width="1px" height="1px" border="0" alt=""&gt;&lt;img style="position:absolute" alt="" width="0px" height="0px" src="http://c.live.com/c.gif?NC=31263&amp;amp;NA=1149&amp;amp;PI=73329&amp;amp;RF=&amp;amp;DI=3919&amp;amp;PS=85545&amp;amp;TP=jaminxu.spaces.live.com&amp;amp;GT1=jaminxu"&gt;</description><comments>http://jaminxu.spaces.live.com/Blog/cns!561452A92EBEC4DD!223.entry#comment</comments><guid isPermaLink="true">http://jaminxu.spaces.live.com/Blog/cns!561452A92EBEC4DD!223.entry</guid><pubDate>Mon, 01 Aug 2005 15:09:18 GMT</pubDate><slash:comments>0</slash:comments><msn:type>blogentry</msn:type><live:type>blogentry</live:type><live:typelabel>Blog entry</live:typelabel><wfw:commentRss>http://jaminxu.spaces.live.com/blog/cns!561452A92EBEC4DD!223/comments/feed.rss</wfw:commentRss><wfw:comment>http://jaminxu.spaces.live.com/Blog/cns!561452A92EBEC4DD!223.entry#comment</wfw:comment><dcterms:modified>2005-08-01T15:09:18Z</dcterms:modified></item><item><title>最睿智的书：《财富》推荐的75本必读书</title><link>http://jaminxu.spaces.live.com/Blog/cns!561452A92EBEC4DD!220.entry</link><description>&lt;div&gt;&lt;br&gt;在一个完美的世界里，我们每个人都该有自己的“军师”，就像《教父》里的那位律师，或是德尔斐神庙的神使，他能一天 24 小时跟随我们，在我们耳边说著妙策良言: “用纸，不要用塑料。用 Google，不要用 Infoseek。不行，你的老板不会喜欢你这种古板和僵硬表情的......”&lt;br&gt;&lt;br&gt;且慢，实际上，你现在就有了睿智的顾问供你驱使，它耐心地待在那里，等著你的召唤，你甚至可以把它揣在包里。1962 年古巴导弹危机期间，肯尼迪总统从巴巴拉　塔奇曼（Barbara Tuchman）的《八月炮火》（The Guns of August）一书中寻求智慧。这本书讲述了欧洲爆发第一次世界大战的经过。肯尼迪对他的兄弟说，“我不会像书中的人那么做，否则，人们这次就可以写一本名为《十月导弹》（The Missiles of October）的书了。”&lt;br&gt;&lt;br&gt;你不可能总是随身携带你想要的书。但是，你手边却可以有一份完美的阅读书目。正因为如此，《财富》调动一切资源，选出了 75 本书，这些书将激发你的思考，甚至是行动。&lt;br&gt;&lt;br&gt;这些书，并不是那种干巴巴的所谓经典商业读物。一方面，我们选出的有些书其实与商业无关。巴诺书店（Barnes &amp;amp; Noble）可能会把迈克尔·刘易斯（Michael Lewis）的《钱与球》（Moneyball）归入体育类书籍，但该书谈到投资（和招聘）的内容，要比任何咨询师的 文章都多。另外，它也不枯燥。虽然《我在通用汽车公司的日子》（My Years at General Motors）是一部经典，但却枯燥乏味。&lt;br&gt;&lt;br&gt;不过，有些经典作品我们还是喜欢的。《股票作手回忆录》（Reminiscences of a Stock Operator） 虽然写于 1923 年，但该书仍然能够与《门口的野蛮人》（Barbarians at the Gate）摆在一起。这两本书都不是教人具体怎么做的书─总的来说，我们没有选那些有意识教导人的书，而是选了那些寓教于乐的书。而且没有比一手的信息更有价值的了。既然你可以读沃伦·巴菲特（Warren Buffett）自己写的书，为什么还要去读别人写他的书呢？&lt;br&gt;&lt;br&gt;当然，要读完书单上所有的书，大概需要 75 年吧。不过，我们可以给你提个建议: 不要只是因为你没有时间看完一本书，就不去读它。打开封面，看看介绍，直接跳到第九章。或者，留著这个书目，把它放到抽屉里。因为书中自有黄金屋，它们正等待你去发掘呢！&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;font color="#ff0000"&gt;商业兴衰&lt;/font&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;《1929 年大崩盘》（The Great Crash 1929），加尔布雷思（John Kenneth Galbraith）著，1955 年出版。这是本简明扼要但又富有见地的历史著作，初版以来一直在重印。原因何在？加尔布雷思本人在 1997 年写道: “每次它就要停印时，一场投机性泡沫......又会激起人们对这段历史的兴趣，这是现代经济大起大落的重要案例。”&lt;br&gt;&lt;br&gt;《非同寻常的大众幻想与群众性癫狂》（Extraordinary Popular Delusions and the Madness of Crowds），查理斯·麦基（Charles Mackay）著，1841 年出版（中译本由中国金融出版社出版）。这本有关 1634 年荷兰郁金香狂热和 1720 年“南海泡沫”事件（南海公司成立于 1711 年，主要从事奴隶贸易。该公司的股票曾经在市场上炙手可热，吸引了大批投资者。1720 年 1 月，该股票从 128.5 英镑飙升至 1,000 英镑，引起了空前的投机热潮。但同年 9 月，股市狂跌，该股票跌至 124 英镑，使许多投机者破产─译注）等非理性狂热现象的编年史引人入胜，它深刻描绘了人类陷入投机狂热的冲动。&lt;br&gt;&lt;br&gt;《有趣的钱财》（Funny Money），马克·辛格（Mark Singer）著，1985 年出版。纯粹从消遣的角度说，任何其它书的好看程度都比不上辛格讲述的俄克拉荷马州 Penn Square Bank 倒闭的故事。该书是第一批深入揭露丑闻的书籍之一。 &lt;br&gt;&lt;br&gt;《沸腾岁月: 华尔街 60 年代牛市兴衰记》（The Go-Go Years: The Drama and Crashing Finale of Wall Street's Bullish '60s），约翰·布鲁克斯 （John Brooks）著，1973 年出版。布鲁克斯是《纽约客》（New Yorker）杂志的已故撰稿人。他深入分析了上世纪 60 年代的共同基金热，其自信的商业写作手法可谓前无古人、后无来者。&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;font color="#ff0000"&gt;企业&lt;br&gt;&lt;/font&gt;&lt;br&gt;《门口的野蛮人》（Barbarians at the Gate: The Fall of RJR Nabisco），布赖恩·伯勒（Bryan Burrough）和约翰·黑利亚尔（John Helyar）著，1990 年出版（中译本由机械工业出版社出版）。这本书讲述一起被奉为典故的交易─对 RJR Nabisco 公司的 250 亿美元杠杆收购─的故事（作者之一是《财富》的高级撰稿人）。好的商业新闻所必备的一切在书中应有尽有─诡计、香烟、从别人那里抢来的老婆，还有足以令华尔街覆灭的贪得无厌。要想了解人性中可悲的贪婪，最好看的莫过于这本书了。 &lt;br&gt;&lt;br&gt;《基业长青》（Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies），吉姆·科林斯（Jim Collins）和杰瑞·I·波拉斯（Jerry I. Porras）著，1994 年出版（中译本由中信出版社出版）。该书以一个最简单的问题为开头: 伟大的公司何以伟大？然后，对此做了深入研究。这是一个宏伟、艰巨而又大胆的目标。哦，对了，这些词就是这本书当时首先使用的。 &lt;br&gt;&lt;br&gt;《链锯》（Chainsaw: The Notorious Career of Al Dunlap in the Era of Profit-at-any-price），约翰·拜恩（John Byrne）著，1999 年出版。当邓拉普把他对大规模裁员的热情从斯科特纸业公司（Scott Paper）带到 Sunbeam 时，后者被搞得支离破碎，股价直线下跌。拜恩向读者详细描述了这次溃败的过程，叙述中不乏对邓拉普的针砭，因为作者本人很讨厌他的主人公。&lt;br&gt;&lt;br&gt;《谁说大象不会跳舞？》（Who Says Elephants Can't Dance ?），郭士纳（Louis V. Gerstner）著，2002 年出版（中译本由中信出版社出版）。郭士纳讲述了他 1993 年担任 IBM 首席执行官以后，是怎样扭转公司局面的。 对那些认为“企业文化”只是咨询师口中令人费解的概念的人来说，这本书包含了一些宝贵的经验之谈。&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;font color="#ff0000"&gt;决策&lt;br&gt;&lt;/font&gt;&lt;br&gt;《安那普尔那: 女人的地方》（Annapurna: A Woman's Place），阿琳·布鲁姆（Arlene Blum）著，1980 年出版。该书讲述了一支全女性登山队企图登上 8,000 米高的安那普尔那山的激动人心故事，故事中胜利和失败交织。作者是此次登山行动的指挥。&lt;br&gt;&lt;br&gt;《出类拔萃之辈》（The Best and the Brightest），戴维·哈尔伯斯坦（David Halberstam）著，1972 年出版（中译本由新华出版社出版）。作者精彩地说明，为什么使用原始的烛光─在本书中，就是罗伯特·麦克纳马拉（Robert McNamara，越南战争时期美国国防部长─译注）手下的年轻干将试图把在福特汽车公司（Ford Motor）学到的知识运用到越南战场上─并非在一切时候都管用。&lt;br&gt;&lt;br&gt;《大洋深处: 埃塞克斯捕鲸船的悲剧》（In the Heart of the Sea: The Tragedy of the Whaleship Essex），纳撒尼尔·菲尔布里克（Nathaniel Philbrick）著，2000 年出版。在“石油业”还使用鱼叉的年代，南塔基特（Nantucket，美国波士顿南部的一个岛─译注）的一艘捕鲸船在太平洋沉没，事故的原因是该船被一头足有梅尔维尔（Melville）在他的《大白鲸》（Moby Dick）中描写的那么大的鲸鱼所碰撞。事故造成的痛苦后果，引起了对决策失败的研究。&lt;br&gt;&lt;br&gt;《杀手天使》（The Killer Angels），迈克尔·沙拉（Michael Shaara）著，1974 年出版（曾被改编为电影《葛底斯堡》，该电影被誉为最真实、最雄伟地反映美国南北战争的影片　译注）。这部获得普利策奖的历史小说，让你像葛底斯堡战役的参战官兵那样亲历战场。这些人中有试图垂死一拼的罗伯特·李（Robert E. Lee）将军。&lt;br&gt;&lt;br&gt;《十三天: 古巴导弹危机回忆录》（Thirteen Days: A Memoir of the Cuban Missile Crisis），罗伯特·肯尼迪（Robert F. Kennedy）著，1969 年出版（中译本由上海人民出版社出版）。罗伯特·弗兰克林·肯尼迪以第一人称叙述的这部令人著迷的书，读起来就像汤姆·克兰西（Tom Clancy，美国著名侦探和悬念小说家─译注）的小说。该书讲述了有关授权和做出正确判断的重要经验。&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;font color="#ff0000"&gt;经济学&lt;br&gt;&lt;/font&gt;&lt;br&gt;《资本主义、社会主义和民主》（Capitalism, Socialism, and Democracy），约瑟夫·熊彼特（Joseph A. Schumpeter）著，1942 年出版（中译本由商务印书馆出版）。不要看标题，直接跳到第七章“创造性破坏的过程”。再看看四周，你会发现这种情况比比皆是。&lt;br&gt;&lt;br&gt;《一切待售: 市场的好处和限度》（Everything for Sale: The Virtues and Limits of Markets），罗伯特·库特纳（Robert Kuttner）著，1996 年出版。自由市场可以调动人们的创业热情，但也造成了亚洲金融危机。库特纳让人们思考为何看不见的手是有用的，但有时却不管用。&lt;br&gt;&lt;br&gt;《就业、利息和货币通论》（The General Theory of Employment, Interest, and Money）第十二章，凯恩斯（John Maynard Keynes）著，1936 年出版（中译本由商务印书馆出版）。尽管凯恩斯作为文匠享有盛名，但其作品大多比较晦涩和过时。令人称奇的例外是本书的第十二章，该章讲述了金融市场让我们著迷和困惑的原因，其意义超越了时间，文笔生动诙谐。&lt;br&gt;&lt;br&gt;《流行的国际主义》（Pop Internationalism），保罗·克鲁格曼（Paul Krugman）著，1996 年出版（中译本由北京大学出版社出版）。这位经济学家在一系列颇富争议和很有意思的文章中称，有关国际贸易的大多数看法都是一派胡言。克鲁格曼针对政治家、记者甚至经济学家同行的懒惰想法，甚至在提出批评的同时都没有忘记给他们上一课。 &lt;br&gt;&lt;br&gt;《国富论》（The Wealth of Nations），亚当·斯密（Adam Smith）著，1776 年出版（中译本由陕西人民出版社馆出版）。斯密常常被嘲笑为提倡自由放任的狂热分子，其实他不是。《国富论》雄辩地主张自由、开明政府和个人的内在价值。在捍卫资本主义的道德性方面，无人能出其右。&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;font color="#ff0000"&gt;道德&lt;br&gt;&lt;/font&gt;&lt;br&gt;《贼巢》（Den of Thieves），詹姆斯·斯图亚特（James Stewart）著，1991 年出版（中译本由国际文化出版公司出版）。在这部有关道德的书中，善（一群执著的政府律师和侦探）战胜了恶［迈克尔·米尔肯（Michael Milken）、伊万·布斯基（Ivan Boesky）、马丁·西格尔（Martin Siegel）、丹尼斯·利文（Dennis Levine）］。但是，在 这之前，恶却得到了不少实惠。&lt;br&gt;&lt;br&gt;《告密者》（The Informant），库尔特·埃痕瓦尔特（Kurt Eichenwald）著，2000 年出版（中译本由机械工业出版社出版）。埃痕瓦尔特的这本书，以平静的语言、惊险的情节和身临其境的对话讲述了一个有些变态的告密者，单就悬念而言，完全可与勒卡雷（le CarrM英国著名间谍小说家─译注）的任何一本书相媲美。&lt;br&gt;&lt;br&gt;《沉静领导》（Leading Quietly: An Unorthodox Guide to Doing the Right Thing），约瑟夫·L·巴达拉科（Joseph L. Badaracco）著，2002 年出版（中译本由机械工业出版社出版）。终于，我们有了一本可供生活在真实世界里的人阅读的道德书籍。建议那些希望保住自己的饭碗，同时又想“正确做事”的人一读。&lt;br&gt;&lt;br&gt;《房间里最精明的人》（The Smartest Guys in the Room），贝萨尼·麦克林（Bethany McLean）和彼得·艾尔金德（Peter Elkind）著，2003 年出版。这本讲述安然公司（Enron）崩溃的书引人入胜（由《财富》两位高级撰稿人合著）。它毫不留情地把该公司破产的责任归咎于有责任的各方，不仅解释了安然如何迷失方向，而且也解释了整个华尔街是如何迷失方向的。&lt;br&gt;&lt;br&gt;《我们现在的生活方式》（The Way We Live Now)，安东尼·脱勒洛普（Anthony Trollope）著，1875 年出版。这是特罗洛普对维多利亚时代的伦敦的经典嘲讽。作者认为，伦敦的投机家和信托基金人士“搞不清商业与欺诈之间的区别”。这种看法使观察当今企业恶棍的人士感到出奇的熟悉。&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;font color="#ff0000"&gt;全球化&lt;/font&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;《北京吉普: 美国企业在中国的短暂而不幸的婚姻》（Beijing Jeep: The Short, Unhappy Romance of American Business in China），吉姆·曼（Jim Mann）著，1989 年出版。本书讲述了 AMC 公司 1979 年在北京合资生产吉普车，但最终以痛苦结局收场的故事，可谓一部关于在毛泽东之后时代的中国经商的经典著作。任何想去世界上人口最多的国家闯荡的公司，都应当读一读。 &lt;br&gt;&lt;br&gt;《自由: 发展的目的和手段》（Development as Freedom），阿玛蒂亚·森（Amartya Sen）著，1999 年出版。世界各地的独裁者都声称，威权对于经济发展是必需的，自由可以以后再给。1998 年诺贝尔奖获得者森说，他们彻头彻尾错了。自由是发展的基石。他指出，民主国家不会发生饥馑。&lt;br&gt;&lt;br&gt;《资本的神秘性: 为何资本主义在西方胜利，在其它地方却失败》（The Mystery of Capital: Why Capitalism Triumphs in the West and Fails Everywhere Else），赫尔南多·德索托（Hernando de Soto）著，2000 年出版。秘鲁经济学家德索托向那些不太喜欢财产权观念的自由派人士解释了产权为何重要。&lt;/div&gt;
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&lt;div&gt;《非零时代: 人类命运的逻辑》（Nonzero: The Logic of Human Destiny），罗伯特　莱特（Robert Wright）著，2000 年出版（中译本由台北张老师出版公司出版）。该书将历史、神学、经济学、博弈论和进化论生物学奇妙地融于一体，认为世界各国的相互联系增强是件好事，同时也可能是不可避免的。&lt;br&gt;&lt;br&gt;《石油·金钱·权力》（The Prize: The Epic Quest for Oil, Money, and Power），丹尼尔·耶金（Daniel Yergin）著，1991 年出版（中译本由新华出版社出版）。石油是地球上最重要的商品，是现代文明的动力。耶金了不起的地方就是他让读者对世界，特别是中东为何是今天这种状况有了深刻了解，而在讲述这一切的时候，始终像在讲述一个有趣的故事。&lt;br&gt;&lt;br&gt;《工人: 工业时代考古学》（Workers: An Archaeology of the Industrial Age），塞巴斯蒂奥·萨尔加多（Sebastio Salgado）著，1993 年出版。举著大锤的孟加拉船舶回收公司（指购进二手船，然后将船只分拆的公司─译注）的工人，西西里岛渔民焦灼的目光，浑身沾满石油的科威特技术人员，这些令人震惊的画面都出自一个原先是经济学家的摄影师之手，它们把我们带入了世界经济发动机机舱的深处。 &lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;font color="#ff0000"&gt;投资&lt;/font&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;《巴菲特致股东的信》（The Essays of Warren Buffett: Lessons for Corporate America），劳伦斯·卡宁汉（Lawrence Cunningham）编，1997 年出版（中译本由机械工业出版社出版）。巴菲特从未写过书，但他在每年致伯克希尔－哈撒韦公司股东的信中谈到了他对投资、管理和公司过火行为的很多看法。卡宁汉对巴菲特写于 1979 年至 1996 年的信进行了筛选，汇编成这本巴菲特精品文集。&lt;br&gt;&lt;br&gt;《随机漫步的傻瓜－机遇在市场及人生中的隐蔽角色》（Fooled by Randomness: The Hidden Role of Change in the Markets and in Life），纳西姆·尼古拉斯·塔勒布（Nassim Nicholas Taleb）著，2001 年出版。身为对冲基金经理的塔勒布对华尔街人士和自称了解市场的学者同样嗤之以鼻。他们预测的模式根本就不存在。塔勒布认为，几乎一切都是机遇使然。&lt;br&gt;&lt;br&gt;《聪明的投资者》（The Intelligent Investor: A Book of Practical Counsel），本杰明·格雷厄姆（Benjamin Graham）著，1949 年出版（中译本由江苏人民出版社出版）。沃伦　巴菲特将这本经典著作称作价值型投资策略指南。该书最近由《Money》杂志高级编辑杰森·茨威格（Jason Zweig）修订，是“历史上最好的投资书籍”。有了它，你或许什么都不需要了。&lt;br&gt;&lt;br&gt;《钱与球: 在不公平比赛中获胜的艺术》（Moneyball: The Art of Winning an Unfair Game），迈克尔·刘易斯（Michael Lewis）著，2003 年出版。本书描写的奥克兰 A 队总经理比利·比恩（Billy Beane）不只是一个点子多多的精明棒球队老板。他还是逆向投资的表率，知道如何采取与众不同的做法取得成果，这当然也是精明投资者赚钱的方法。&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;font color="#ff0000"&gt;领导力&lt;/font&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;《永不退缩: 温斯顿·丘吉尔讲演精选》（Never Give in: The Best of Winston Churchill's Speeches），丘吉尔之孙 Winston S. Churchill 编，2003 年出版。“永不退却。事无大小，都不能退缩。决不要屈服于武力，屈服于敌人的貌似强大。”&lt;br&gt;&lt;br&gt;《论领导力》（On Leadership），约翰·加德纳（John Gardner）著，1990 年出版。加德纳认为，领导力是一种通过学习不断提高的技巧，独立于地位和权力之外。他还仔细分析了领导力的多项内容，而没有使用花哨的语言和生硬的比喻。&lt;br&gt;&lt;br&gt;《马丁·路德·金时代的美国（1954-1963）》（Parting the Waters: America in the King Years 1954-63），泰勒·布兰奇（Taylor Branch）著，1988 年出版。这本令人著迷的书讲述了小马丁·路德·金（Martin Luther King Jr.）和其他人开展民权运动的故事，展现了运动过程中的创造性和破坏性领导能力。金和他的同志们没有任何的常规权力手段，但还是找到了运用权力的各种办法。&lt;br&gt;&lt;br&gt;《个人历史》（Personal History），凯瑟琳·格雷厄姆（Katharine Graham）著，1997 年出版（中译本由江苏人民出版社出版）。已故的格雷厄姆小的时候很害羞，总是感觉不安全，在他迷人的丈夫开枪自杀之前，她一直都是这样。后来，她有了接管华盛顿邮报公司（Washington Post Co.）的勇气。在她主政期间，这家公司无论在财务业绩方面，还是在新闻报道方面均达到了新的高点。她对美国宪法《第一修正案》的捍卫，让她成了英雄人物; 她的晚宴聚会则让她成了传奇人物。&lt;br&gt;&lt;br&gt;《工商巨子》（Titan: The Life of John D. Rockfeller Sr.），荣·切尔诺（Ron Chernow）著，1998 年出版（中译本由海南出版社出版）。如果这 75 本书不幸被烧，而你只能抢救一本的话，可能就是这本书。这部人物传记和他的主人公一样有影响力。&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;font color="#ff0000"&gt;谈判和管理&lt;br&gt;&lt;/font&gt;&lt;br&gt;《漫长的诉讼》（A Civil Action），乔纳森·哈尔（Jonathan Harr）著，1995 年出版（中译本由译林出版社出版）。哈尔讲述了一名律师与排放致癌毒物的企业作斗争的故事，这些毒物被排放在小镇的一个水塘里。故事读起来就像一部惊险小说，展现了一个执著的人与两家巨型公司较量的过程。&lt;br&gt;&lt;br&gt;《有效的管理者》（The Effective Executive），彼得·德鲁克（Peter Drucker）著，1966 年出版（中译本由求是出版社出版）。在你管理别人之前，你必须学会管理自己。在这本薄薄的书里，德鲁克将告诉你如何去做。&lt;br&gt;&lt;br&gt;《你还记得我吗？》（Remember Every Name Every Time），本杰明·莱维（Benjamin Levy）著，2002 年出版。这本书兑现了自己的承诺。读了它，你就永远不会再出现盯著员工或客户、一脸茫然的情况。&lt;br&gt;&lt;br&gt;《久分必合: 戴姆勒－奔驰与克莱斯勒合并内幕》（Taken for a Ride: How Daimler-Benz Drove off with Chrysler），比尔·弗拉西克（Bill Vlasic）和布雷德利　斯特尔茨（Bradley A. Stertz）著，2000 年出版（中译本由华夏出版社出版）。本书讲述了合并的过程，以及戴姆勒的于尔根·施伦普（J·gen Schrempp）为何总是比克莱斯勒的鲍勃·伊顿（Bob Eaton）出手更快。&lt;br&gt;&lt;br&gt;《好女不过问: 谈判和性别鸿沟》（Women Don't Ask: Negotiation and the Gender Divide），林达·巴布考克（Linda Babcock）和萨拉·拉谢佛（Sara Laschever）著，2003 年出版（中译本由台湾晨星出版公司出版）。第一本适当地解释了男性和女性谈判方式的差异，以及女性为何如此经常地忽视要求她们在工作中应得的东西（首先就是平等薪酬）的书籍。美国的每位男性经理人都应当读一读。&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;font color="#ff0000"&gt;办公室政治&lt;/font&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;《来自纽约现场: 周六晚间直播节目野史》（Live from New York: An Uncensored History of Saturday Night Live），汤姆·希尔斯（Tom Shales）和詹姆斯·安德鲁·米勒（James Andrew Miller）著，2003 年出版。周六晚间直播节目幕后充斥著性、毒品问题和尖叫比赛，但该节目最不可思议的地方是它竟然得以播出，而且还播了 30 季。把这本口头历史书当作管理那些极具创意和患有边际性人格综合症的人的手册好了。&lt;br&gt;&lt;br&gt;《忠诚的代价》（The Price of Loyalty: George W. Bush, the White House, and the Education of Paul O'Neill），罗恩·苏斯金德（Ron Suskind）著，2004 年出版（中译本由人民文学出版社出版）。小布什（“一屋子聋子当中的瞎子”）表现得并不怎么样。不过，无论你的政治观点如何，你都会被这本书对布什、卡尔·罗夫（Karl Rove，布什的政治顾问─译注）和副总统切尼如何工作的精彩描写所吸引。&lt;br&gt;&lt;br&gt;《君主论》（The Prince），尼科洛·马基雅弗利（Niccol Machiavelli）著，1513 年出版（中译本由陕西人民出版社出版）。马基雅弗利并非天生就精于权术。今天，我们可能会称他为“实用派”。但是，他在丢掉了佛罗伦萨的官职之后写的这本书坦率得令人震惊。他说，权力和理想主义从来就不可能同时存在。&lt;br&gt;&lt;br&gt;《烦恼无穷》（Something Happened），约瑟夫·海勒（Joseph Heller）著，1974 年出版。这本小说是海勒《第 22 条军规》的后续作品，描写了一个人试图实现美国梦的故事。小说中的办公室颇类似于卡夫卡小说中的办公室，要想在工作中获得提拔，心至关重要。&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;font color="#ff0000"&gt;权力&lt;br&gt;&lt;/font&gt;&lt;br&gt;《小沃森自传》（Father Son &amp;amp; Co: My Life at IBM and Beyond），小托马斯　沃森（Thomas Watson Jr.）和彼得·皮特（Peter Petre）著，1990 年出版（中译本由中信出版社出版）。该书从小沃森的视角（合著作者是《财富》高级自由编辑）描写了老沃森如何创办和经营 IBM，以及小沃森本人是如何接手公司的。该书语言具有强烈的个人色彩，时而机智诙谐，时而牢骚满腹，时而愤愤不平，时而心平气和，讲述了两代人之间的权力交接的过程。 《权力的48条法则》（The 48 Laws of Power），罗伯特·凯斯特（Robert Keister）著，1998 年出版。该捏核心思想─宁愿骗人也不要被人骗─实在过于犬儒主义。作者的很多看法（“我沉默得越久，其他人就越先开口”）非常有用。&lt;br&gt;&lt;br&gt;《大曝光: 好莱坞与华尔街之间的斗争》（Indecent Exposure: A True Story of Hollywood and Wall Street），戴维·麦克林蒂克（David McClintick）著，1982 出版。麦克林蒂克把联邦政府起诉哥伦比亚电影和戴维·伯格尔曼（David Begelman）事件写成了一部关于权力的戏剧。这场权力斗争在东海岸大亨赫伯·艾伦（Herb Allen）和西海岸的制片老板之间进行。本书可以让你了解他们在进行你死我活的斗争之时，公司董事会里发生的种种细节。 &lt;br&gt;&lt;br&gt;《影响力: 你为什么会说“是”？》（Influence: The Psychology of Persuasion），罗伯特·恰尔蒂尼（Robert Cialdini）著，1993 年出版（中译本由中国社会科学出版社出版）。怎样才能说服别人呢？为了回答这个问题，心理学家恰尔蒂尼对各种现象进行了挖掘，其中包括火鸡妈妈、搭车情景、克里希纳派（Hare Krishna，印度教里膜拜毗湿奴神的教派─译注）以及“因为”这个词不可思议的功效。他列出了说服他人 过程中需要遵守的 6 条原则。&lt;br&gt;&lt;br&gt;《权力掮客: 罗伯特·摩西斯和纽约的衰败》（The Power Broker: Robert Moses and the Fall of New York），罗伯特·卡洛（Robert Caro）著，1974 年出版。传奇式的城市建设者摩西斯（已故美国官员，纽约市众多公共设施和建筑的规划者，其中包括林肯中心和联合国总部大楼─译注）不顾市长、州长甚至总统的反对，建造了一部运转了数十年的政治机器。卡洛的经典传记是迄今对美国权力问题所做的最深入研究。&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;font color="#ff0000"&gt;项目管理&lt;br&gt;&lt;/font&gt;&lt;br&gt;《美国钢铁: 钢铁工人和传统制造业地区的复兴》（American Steel: Hot Metal Men and the Resurrection of the Rust Belt），理查德·普雷斯顿（Richard Preston）著，1991 年出版。如果纽克钢铁公司（Nucor）员工将溶态金属变成一块完整的带钢，他们将引发钢铁业的一场革命。如果出了问题，他们的新工厂将完蛋。写作了《伊波拉浩劫》（The Hot Zone）一书的作者，将故事讲得引人入胜。 &lt;br&gt;&lt;br&gt;《价值连城的分子: 制药艰辛录》（The Billion-Dollar Molecule: One Company's Quest for the Perfect Drug），巴里·沃斯（Barry Werth）著，1994 年出版。没有哪位作者像沃斯那样，深入生物科技公司了解一家公司的内部。沃斯讲述了 Vertex 公司药物开发中的种种艰辛、新创公司所经历的各种曲折，以及伟大科学与好生意之间的冲突。&lt;br&gt;&lt;br&gt;《卡迪拉克沙漠》（Cadillac Desert: The American West and Its Disappearing Water），马克·莱斯纳（Marc Reisner）著，1990 年出版。美国西部不是靠著手捧黄金的枪手和妓女赢得的，而是靠著那些给了它水的人赢来的。关於政治、商业、野心以及七宗罪是如何合力改变美国面貌的问题的讨论，这本书是迄今最好的一部。&lt;br&gt;&lt;br&gt;《原子弹诞生记》（The Making of the Atomic Bomb），理查德·罗兹（Richard Rhodes）著，1986 年出版。这本厚书不仅讲述了洛斯阿拉莫斯国家实验室和曼哈顿计划，而且还仔细地再现了历史上最重要和最可怕的科学项目之一的整个过程。&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;font color="#ff0000"&gt;战略&lt;/font&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;《孙子兵法》（The Art of War），作者: 孙子（约公元前 500 年）。这本书可能是迄今为止最伟大的兵书，里面有“兵者，诡道也”和“久暴师则国用不足”等名言警句。对希望了解战略的人来说，这是一部久经检验的佳作。&lt;br&gt;&lt;br&gt;《黑鹰坠落: 现代战争记》（Black Hawk Down: A Story of Modern War），马克·博登（Mark Bowden）著，1999 年出版。没有人（就连五角大楼和鬼神，当然还包括那些从直升机上空降、进入摩加迪沙市中心的士兵）会想到他们将面临怎样一番困境。博登讲述的美国进入索马里的这段耻辱历史，雄辩地说明了制定作战计划的大忌。&lt;br&gt;&lt;br&gt;《信息规则: 网络经济的策略指导》（Information Rules: A Strategic Guide to the Network Economy），卡尔·沙皮罗（Carl Shapiro）、哈尔·瓦里安（Hal Varian）著，1997 年出版（中译本由中国人民大学出版社出版）。有人说网络时代的多数作品就如同中世纪害人不治病的丹药，还拿这本书做例子。这么说是不对的，经济学原理并未发生变化。沙皮罗和瓦里安阐述了这些原理是怎样适用于信息世界的。&lt;br&gt;&lt;br&gt;《只有偏执狂才能生存》（Only the Paranoid Survive），安迪·格鲁夫（Andrew S. Grove）著，1996 年出版（中译本由中信出版社出版）。这本书可以作为企业经理的特种部队培训手册。格鲁夫是英特尔（Intel）的创始人之一，也是该公司现任董事长。他向读者诚实地说明了怎样才能在最可怕的商业环境─竞争、科技或进入规则都突然间发生了变化的环境─下取得成功。&lt;br&gt;&lt;br&gt;《引爆流行》（The Tipping Point: How Little Things Can Make a BigDifference），马尔科姆·格莱德威尔（Malcolm Gladwell）著，2000 年出版（中译本由中信出版社出版）。畅销小说、犯罪浪潮和打哈欠之间有什么共同点呢？它们都是思想和群体行为从时髦“走向”大流行的例子。格莱德威尔的这本书里有很多这样的例子，那就是兼容并蓄的自由思想者把上述现象为己所用。&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;font color="#ff0000"&gt;技术和创新&lt;/font&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;《最后的孤独发明家》（The Last Lone Inventor: A Tale of Genius, Deceit, and the Birth of Television），埃文　I　施瓦茨（Evan I. Schwartz）著，2002 年出版。这个警示性的故事讲述了杰出思想家[费洛　范思沃斯（Philo T. Farnsworth，美国发明家，电气工程师，早在 1927 年就发明了电视机显示管─译注）]与一意孤行的大企业（这里指 RCA 公司，范思沃斯指控该公司侵犯了他的真空管专利权，并最终胜诉─译注）作斗争的故事。你可以猜猜谁赢了。&lt;br&gt;&lt;br&gt;《美国大众营销史话》（New and Improved: The Story of Mass Marketing in America），理查德·泰德洛（Richard Tedlow）著，1990 年出版。谁发明了购物车？Coke-Ola、Co Kola 和 Koke 怎么样了？美洲大陆的消费者最初是何时出现的？泰德洛是一位杰出的商业史专家，他回答了你希望自己会问的各种问题。&lt;br&gt;&lt;br&gt;《他们造就了美国》（They Made America: Two Centuries of Innovation from the Steam Engine to the Search Engine），哈罗德·埃文斯（Harold Evans）著，2004 年出版。埃文斯向我们讲述了从蒸汽机到搜索引擎的历史，介绍了美国历史上最著名的 53 位革新者。他们的共同特点都是不羡名利，而是渴望实现社会的民主化─让更多人能够用上原先只有少数人才能享有的东西。&lt;br&gt;&lt;br&gt;《富甲美国》（Sam Walton: Made in America），萨姆·沃尔顿（Sam Walton）与约翰·休伊（John Huey）合著，1992 年出版（中译本由上海译文出版社出版）。大多数伟大的主意其实并不那么复杂，沃尔玛（Wal-Mart）就是一个极好的例子。沃尔顿的想法就是: 在那些其它零售商认为太小而无法赚钱的小城镇里开设平价商店。他的这些话（时代公司的编辑总监是合著者）至今仍然闪耀著朴素的智慧。&lt;br&gt;&lt;br&gt;《维多利亚时代的互联网》（The Victorian Internet: The Remarkable Story of the Telegraph and the 19th Century's On-line Pioneers），汤姆·斯丹迪奇（Tom Standage）著，1998 年出版。那是一种可以让人人取得联系的新技术！它会使投资者致富！简直就像是互联网热潮─不过，主角是萨缪尔·摩尔斯（Samuel Morse，电报发射器和接收器的发明人─译注）。&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;font color="#ff0000"&gt;华尔街&lt;/font&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;《与天为敌: 风险探索传奇》（Against the Gods: The Remarkable Story of Risk），彼得·L·伯恩斯坦（Peter L. Bernstein）著，1996 年出版（中译本由清华大学出版社出版）。生活总是有很多的偶然性，但把这个真理表述成数学模型则是最近的事情了。这样做的结果令人震惊: 概率理论在从桥梁建设到金融衍生产品和对冲基金交易等各个方面都起作用。&lt;br&gt;&lt;br&gt;《华尔街之子摩根》（Morgan: American Financier），让·斯特鲁兹（Jean Strouse）著，1999 年出版（中译本由华夏出版社出版）。圆鼻子的摩根与其说是一个金融大盗，不如说是为金融大盗提供工具的人。 为 J.P. 摩根立传的作者看到了他的不足，但同时认为，现代美国经济的发展有很多要归功于摩根。正是在摩根的带领下，华尔街才拥有了如此之大的影响力。&lt;br&gt;&lt;br&gt;《股票作手回忆录》（Reminiscences of a Stock Operator），李费佛（Edwin Lefre）著，1923 年出版（中译本由海南出版社出版）。这本传记的主人公名叫杰西·利佛莫尔（Jesse Livermore），是一个虚构的人物。利佛莫尔可能是最早的日间交易员。该书饶有趣味地讲述了一个内幕人士对 18 世纪末至 19 世纪初不受管制的自由市场的看法。&lt;br&gt;&lt;br&gt;《营救华尔街》（When Genius Failed: The Rise and Fall of Long-term Capital Management），罗杰·罗文斯坦（Roger Lowenstein）著，2000 年出版（中译本由上海远东出版社出版）。罗文斯坦的书让我们获得了对神秘的对冲基金世界的难得一瞥。这本书讲述的是贪婪和权力变质的故事，这也使该书成了一部现代经典著作。&lt;br&gt;&lt;br&gt;《客户的游艇在哪里》（Where are the Customers' Yachts?），小弗雷德·施韦特（Fred Schwed Jr.）著，1940 年出版（中译本由海南出版社出版）。在这本非常有趣的书里，一位原股票交易员透露说，股市中大多数专业人士都是贪婪、自私自利的家伙，而大部分客户都是贪婪的傻瓜。 （对了，这一点从 1940 年以来就没有太大的改变。）&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;font color="#ff0000"&gt;工作与生活&lt;br&gt;&lt;/font&gt;&lt;br&gt;《美国生存体验实录》（Nickel and Dimed: On (Not) Getting by in America），巴巴拉·厄莱雷奇（Barbara Ehrenreich）著，2001 年出版。职业是记者的厄莱雷奇干了几个月的招待员、酒店服务员、沃尔玛的工作人员，竭力用挣到的钱来养活自己。她既可笑又令人痛楚的叙述，说明了美国的贫穷劳动者要出人头地是何等之难。&lt;br&gt;&lt;br&gt;《成功人士战胜疲劳的秘密》（Reclaiming the Fire: How Successful People Overcome Burnout），史蒂文·贝格拉斯（Steven Berglass）著，2001 年出版（中译本由中信出版社出版）。你迟早会感到疲劳。到那时候，你可以前往夏威夷，也可以努力了解疲劳的根源。本书的作者是一位为企业家和管理人员提供咨询的心理医师。所以，战胜疲劳就从本书开始吧。&lt;br&gt;&lt;br&gt;《时间困扰: 工作家庭一锅粥》（The Time Bind: When Work Becomes Home and Home Becomes Work），阿利·罗素·霍奇柴尔德（Arlie Russell Hochschild）著，1997 年出版。我们的时间太少了。我们希望平衡。身为社会学家的作者采访了《财富》500 强公司中的每个人，从高管到工厂工人，得出了令人惊讶的结论。我们没有使用“灵活时间”和给男方的产假，甚至所有的休假都没有用。问题出在我们自己吗？&lt;br&gt;&lt;br&gt;《美国人谈美国》（Working: People Talk About What They Do All Day and How They Feel About What They Do），斯塔兹·特克尔（Studs Terkel）著，1974 年出版（中译本由中国对外翻译出版公司出版）。作者在书中记载了对美国劳动者的几十篇采访，这些人当中有牙医、掘墓人和家庭主妇等。你可以了解到他们生活的艰辛，以及在面对艰难时从容不迫的态度。如果你读完这些没有被打动，你一定是个硬心肠的人。特克尔爱怀疑别人的卓越才华和同情心，这些在他的作品里却得到了体现。&lt;/div&gt;
&lt;div&gt; &lt;/div&gt;&lt;img src="http://c.services.spaces.live.com/CollectionWebService/c.gif?cid=6202673473383220445&amp;page=RSS%3a+%e6%9c%80%e7%9d%bf%e6%99%ba%e7%9a%84%e4%b9%a6%ef%bc%9a%e3%80%8a%e8%b4%a2%e5%af%8c%e3%80%8b%e6%8e%a8%e8%8d%90%e7%9a%8475%e6%9c%ac%e5%bf%85%e8%af%bb%e4%b9%a6&amp;referrer=" width="1px" height="1px" border="0" alt=""&gt;&lt;img style="position:absolute" alt="" width="0px" height="0px" src="http://c.live.com/c.gif?NC=31263&amp;amp;NA=1149&amp;amp;PI=73329&amp;amp;RF=&amp;amp;DI=3919&amp;amp;PS=85545&amp;amp;TP=jaminxu.spaces.live.com&amp;amp;GT1=jaminxu"&gt;</description><comments>http://jaminxu.spaces.live.com/Blog/cns!561452A92EBEC4DD!220.entry#comment</comments><guid isPermaLink="true">http://jaminxu.spaces.live.com/Blog/cns!561452A92EBEC4DD!220.entry</guid><pubDate>Sun, 31 Jul 2005 14:13:56 GMT</pubDate><slash:comments>0</slash:comments><msn:type>blogentry</msn:type><live:type>blogentry</live:type><live:typelabel>Blog entry</live:typelabel><wfw:commentRss>http://jaminxu.spaces.live.com/blog/cns!561452A92EBEC4DD!220/comments/feed.rss</wfw:commentRss><wfw:comment>http://jaminxu.spaces.live.com/Blog/cns!561452A92EBEC4DD!220.entry#comment</wfw:comment><dcterms:modified>2005-07-31T14:37:41Z</dcterms:modified></item></channel></rss>