山寨产品热与刚刚崭露头角的印度式科技创新有异曲同工之妙。但二者走的却是方向截然相反的路。形象点说，山寨做的是减法，通过把复杂的东西搞简单，让寻常百姓一圆高消费之梦。而印度式创新做的却是加法，它让底层消费者在因陋就简的基础上享受高端产品和服务的实惠。

但二者走的却是方向截然相反的路。形象点说，山寨做的是减法，通过把复杂的东西搞简单，让寻常百姓一圆高消费之梦。而印度式创新做的却是加法， 它让底层消费者在因陋就简的基础上享受高端产品和服务的实惠。比如那个浓缩为一部智能手机和一个指纹扫描仪的银行分支机构，虽然在树荫下排队存取款的农民 享受不到城里银行大厅中的冷气，但获得的银行服务却是实实在在的。

印度式创新是一个发现的过程，它致力于用尽可能低的成本满足人类尽可能高的享受。比如，三星公司日前推出了定位于顶级消费者的太阳能手机Blue Earth。但这款手机的先驱却是该公司今年6月推出的低端手机Solar Guru，后者主要面向发展中国家，售价仅为前者的1/5。虽然价格低廉，但它却满足了便捷和环保这当今消费领域的两大时尚需求，在它基础上经二次开发而 成的各档产品自然有望打动不同层次的消费者。可以说，三星在太阳能手机开发方面走的就是一条印度式创新之路。

而山寨却基本是一个毁灭的过程。山寨版无论如何精妙，它给予消费者的满足感多多少少总要打折扣。当某一热门产品降至成本新低的山寨版无法再激起消费者 的购买热情时，这款产品的山寨化进程便宣告终结。从这个意义上说，印度式创新走的是一条可无限发展之路，而中国山寨走的却是一条产品终结者之路。二者相 较，前者似乎更有市场前途。

但事情也有另外一面。印度式创新的特点是将产品对人类物质需求的满足尽可能最大化，而将产品对人类虚荣性需求的满足尽可能压缩。但人性的特点是，如果 让他们在实惠和虚荣之间作选择，大多数稍有条件的人往往倾向于迁就后者而牺牲前者。从这个意义上说，一旦印度的底层消费者超越仅能满足基本生存需求的阶 段，说不定山寨也能在印度遍地开花。